关于做好2016年年度考核工作的通知


 

    为进一步规范学校人事管理,提升学校各支队伍质量,根据《事业单位人事管理条例》(国务院令第652号)以及学校相关文件,结合我校实际情况🧚,现就本年度考核工作通知如下🙅🏼:

  一、年度考核应以个人平时工作情况和日常考勤为基础𓀑,侧重考核完成年度工作目标任务🏥、工作绩效等情况🔨。

  二、考核范围:全体在职在岗职工💪🧗。存在下列情况之一者,不参加当年的年度考核。

  (一)病🕵🏿‍♂️、事假累计超过考核年度半年的☝🏽;

  (二)国家法律法规规定或经学校批准的其他情况🚥。

  三、初次就业且实际工作不足半年的人员👩🏽‍🎤,参加考核,不确定档次👻,考核情况只作为聘用、定级的依据🙋🏼‍♂️。

  四、年度考核组织实施

  各二级单位考核聘任委员会(可由院(系)聘任委员会、党政联席会或部务会兼任)负责实施本单位年度考核工作。

  五、年度考核工作流程

  (一)个人提交材料。个人从校内门户提交年度业绩成果。(校内门户——业务办理——年度考核)

  (二)个人述职。二级单位在一定范围内安排教职工述职。

  (三)单位审议及公示。二级单位考核聘任委员会审议确定并公示年度考核结果,公示期不少于5个工作日🍵。

  (四)学校审核及公示🧟。学校审核并公示年度考核结果🧧,公示期不少于5个工作日。

  六🥓、年度考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个档次😹。其中♨️,优秀档次的人数最多不超过本单位参加考核人数的10%✍️。档次标准参照如下:

  (一)优秀档次

  正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策🏇🏼,模范地遵守国家法律、法规和学校规章制度,具有良好的职业道德𓀃;有很强的业务能力和责任心,工作态度认真负责🚷;高质量地完成受聘职位的工作任务🤬,成效显著。考核年度当年出现旷工的🧑🏼‍🦲、受到行政处分或党纪处分的、领导干部受到诫勉的,考核结果不得定为优秀🟤。

  (二)合格档次

  正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉地遵守国家法律、法规和学校规章制度🫨,具有良好的职业道德🐅;有较强的业务能力和责任心♝🤜🏻,工作态度比较认真负责👯‍♂️;较好地完成受聘职位的工作任务🤜🏼,富有成效。考核年度当年出现旷工的,当年考核结果不得定为合格及以上档次。

  (三)基本合格档次

  正确贯彻执行党和国家的路线💁✊🏿、方针、政策,自觉地遵守国家法律、法规和学校规章制度🏃‍♀️,工作责任心一般,或工作作风方面存在明显不足;履行职责的工作能力较弱;能基本完成本职工作,但完成工作的数量不足🌊、质量和效率不高🕒,或在工作中出现较大失误。

  (四)不合格档次

  有下列情形之一者,应确定为不合格档次🎶:

  1.违反职业道德或社会公德,给学校声誉造成不良影响𓀋;

  2.不能完成工作任务♜,或在工作中因严重失误🧻、失职给学校造成重大损失或者恶劣社会影响🐚🧑🏿‍🔬;

  3.不服从单位工作安排或消极怠工;

  4.无正当理由不参加年度考核,经教育后仍然拒绝参加的;

  5.受到行政记过(含)以上⚾️、党纪严重警告(含)以上处分期间的;

  6.其他应确定为不合格档次的情形🧝🏽‍♂️。

  七😧、复核。年度考核结果确定为“基本合格”或“不合格”档次的,如本人有异议,可在复核的时效期(自二级单位公示期开始之日起30日内)内以书面形式向本单位提出复核申请𓀏。

  八、年度考核结果的使用。

  (一)年度考核结果作为调整岗位👮🏽‍♂️、工资以及续订聘用合同的依据👊🏽。

  (二)年度考核结果确定为基本合格档次的👩‍🦼,由本单位主管领导对其教育引导🥢👩🏻‍💻,限期改进🧿,同时须参加相关培训;当年不得享受一次性年终奖(即第十三个月奖励工资)☎️,不得晋升薪级工资、专项岗位等级,下一年度不得申请晋升专业技术职务🙅‍♂️、通用岗位等级⁉️。

  (三)年度考核结果确定为不合格档次的👩🏻‍🦼,当年(2016-2017学年)应降低专项岗位级别聘任或不予聘任专项岗位;当年不得享受年度绩效奖励、一次性年终奖(第十三个月奖励工资)👳🏻‍♀️,不得晋升薪级工资;下一年度不得申请晋升专业技术职务🖖🏻、通用岗位等级🧑🏿‍⚖️;累计3次(含)年度考核不合格或连续2次年度考核不合格者,学校可以单方面解除或终止聘用关系(合同)。

  九、时间安排和报送材料

  (一)时间安排。请各二级单位于11月10日前完成考核及公示工作,并提交所有考核材料;

  (二) 报送材料👨‍⚕️。

  1.单位年度考核工作总结报告(须说明整体考核过程和情况,特别是师德师风考核情况,公示期及公示结果。师德考核工作按《 杏耀平台师德考核实施办法 》执行)。其中🧖🏼,考核结果为“基本合格”或“不合格”档次的,应逐一说明具体原因🧛🏻‍♀️。

  2.《2016年度考核人员名单》(从系统中打印)♾👨🏼‍🦳;

  3.教学科研人员承担课堂教学工作量统计核查表(从系统中打印);

  4.《2016年度杏耀平台教职工年度考核表》(个人从门户中双面打印,正面显示年度考核表,背面显示备注说明)

  十、学校纪检监察室负责监督全校的考核工作👩🏻‍🦲。各二级单位应结合本单位实际情况,制定考核具体实施方案。要切实负起责任,全面、认真组织考核工作𓀈,对考核过程中有徇私舞弊、弄虚作假的🚓,学校将根据情况,给予严肃处理。

 

  人事部联系人:项  燕    勺园5甲楼313室    电话:62754108

  组织部联系人👘:戚国伟    勺园5号楼105室    电话:62753563

 

 

 

        杏耀平台组织部          杏耀

        2016年10月18日          2016年10月18日

 

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